0 %

/Chi siamo

Talete consulting è un partner
per artigiani e imprenditori che vogliono
lanciare o consolidare la propria attività

Oltre alle attività principali, Talete consulting lavora con partner
specializzati in gestione e sicurezza informatica,
intelligenza artificiale (per l’ottimizzazione dei processi) e formazione.

Supporto sviluppo strategia

Forniamo supporto alle aziende per identificare e dar forma ai propri obiettivi

Analisi stakeholder e rischi

Aiutiamo a documentare e ottimizzare i processi produttivi e manageriali

Automazione processi

Il nostro obiettivo è quello di ottimizzare i processi e lo sviluppo continuo dell’organizzazione.

/Servizi

Le organizzazioni sono entità viventi,
composte da persone e processi

Esse nascono e crescono, adattandosi ad un contesto in continua evoluzione. Talete Consulting supporta
artigiani e aziende a “conoscere se stessi”, a valorizzare i propri punti di forza e identificare le proprie aree di miglioramento.
Con un’adeguata analisi del contesto, la giusta valorizzazione delle risorse interne e la conoscenza del proprio potenziale aiutiamo i nostri clienti a trasformare gli obiettivi strategici in azioni.
/Strategie e organizzazione

Per concretizzare questi piani l’organizzazione si deve dotare sia della giusta struttura che dei giusti asset. Un benchmark verso standard di qualità riconosciuti, quali la ISO 9000, possono supportare l’organizzazione a comprendere la propria maturità organizzativa. Talete consulting supporta le aziende a identificare e dar forma ai propri obiettivi, analizzando i rischi e verificando che gli strumenti a disposizione per raggiungerli siano adeguati!

/Processi e loro miglioramento continuo

I processi vanno disegnati e ottimizzati in fase d’implementazione e, soprattutto, mantenuti e misurati nel tempo. Tecniche di miglioramento continuo, come il KATA (di Toyota), si basano sul coaching e l’empowerment dei collaboratori i quali a loro volta cureranno e faranno crescere i processi. Talete consulting aiuta le aziende a documentare e ottimizzare i processi produttivi e manageriali, supportando l’organizzazione a creare una cultura del processo e del suo mantenimento nel tempo (Continuous Improvement).

/Sviluppo capacità progettuali

La gestione del cambiamento va gestito con un approccio progettuale, quindi pianificato, eseguito e monitorato seguendo secondo dei benchmark, come il PMI o il metodo AGILE, che assicurino una giusta governance degli investimenti progettuali. Talete consulting si adopera, sia seguendo progetti direttamente per l’azienda sia formando futuri project manager, per un’adeguata gestione del cambiamento finalizzata ad una crescita dell’azienda sul mercato.

/Iniziative

We do amazing things with amazing people

Intervista: La migrazione degli allarmi automatici 118 (pompieri) verso la centrale comune d'allarme (CECAL) di Bellinzona, un progetto interessante e complesso.

Organizzazione e Project management: Un'importante collaborazione siglata con ALMA Impact AG, un gruppo giovane e pieno di idee innovative

Presentazione al Dipartimento Istituzioni

Chiamaci senza impegno

Contatti

Indirizzo
Vie Ungé 24
6808 Torricella, CH
Telefono
+41 79 361 80 50
Inviaci la tua richiesta